Коллеги,
а не обсудить ли нам лучшие практики отчетов ВА за 2010 год??
Было бы полезным, если бы также прилагались в качестве иллюстративного материала, сами отчеты. Отчеты можно было бы представить без количественных показателей.
В большей степени интересовали бы форма и методы представления информации, а также сущность показателей, которые Вы указываете в годовом отчете ВА для высшего руководства или комитета по аудиту (Совету директоров).
Дополнительные вопросы для обсуждения:
- Какая аналитика прилагается к указанным показателям, насколько она должна быть лаконична или наоборот подробно изложена?
- Есть ли приложения к отчетам и вообще нужны ли они, с учетом того, что информация не должна загружать те основные мнения и суждения, которые Вы хотите донести до руководства??
- Если в практике Вашей компании вообще отсутствуют отчеты Внутреннего аудита за год, тогда было бы полезным услышать аргументы в пользу такого подхода.
а не обсудить ли нам лучшие практики отчетов ВА за 2010 год??
Было бы полезным, если бы также прилагались в качестве иллюстративного материала, сами отчеты. Отчеты можно было бы представить без количественных показателей.
В большей степени интересовали бы форма и методы представления информации, а также сущность показателей, которые Вы указываете в годовом отчете ВА для высшего руководства или комитета по аудиту (Совету директоров).
Дополнительные вопросы для обсуждения:
- Какая аналитика прилагается к указанным показателям, насколько она должна быть лаконична или наоборот подробно изложена?
- Есть ли приложения к отчетам и вообще нужны ли они, с учетом того, что информация не должна загружать те основные мнения и суждения, которые Вы хотите донести до руководства??
- Если в практике Вашей компании вообще отсутствуют отчеты Внутреннего аудита за год, тогда было бы полезным услышать аргументы в пользу такого подхода.
В науке нет широкой столбовой дороги, и только тот может достигнуть ее сияющих вершин, кто, не страшась усталости, карабкается по ее каменистым тропам.
<
<